Escalamiento: PODAC

Principios PODAC

A la hora de organizar una empresa ágil nos encontramos con algunos interrogantes: ¿Cómo nos podemos organizar y formar equipos? ¿Qué diferentes opciones estructurales tenemos? Si bien tenemos diferentes framework y modelos de escalamiento como: Modelo Spotify, Nexus, Scrum@Scale, SAFe Scaled Agile Framework, Large-Scale Scrum (LeSS) y The Disciplined Agile (DA) Framework, entre otros; tenemos la dificultad de evaluarlos y adaptarlos a nuestra realidad. La mayoría de los framework están pensados para escalar de abajo hacia arriba o como modelo completo de organización. Pienso que en vez de evaluar un marco de escalamiento y elegir uno, es más importante preguntarse: ¿Qué principios de diseño podemos seguir? o sea... ¿Qué principios de diseño organizacional para una empresa ágil nos puede guiar para reestructurar la compañía?Aquí propongo utilizar los principios PODAC (Principles of Organizational Design for an Agile Company):

1. Eficacia sobre eficiencia (outcome sobre output).
2. Negocio y tecnología trabajan juntos.
3. Alineamiento.
4. Control descentralizado.
5. Organizando por valor del cliente. 
6. Basado en equipos orientados por valor.
7. Alta cohesión y bajo acoplamiento.
8. Usar patrones de escalamiento según necesidad.