En un equipo de desarrollo de software que trabaja bajo Scrum, el código realizado para historias (producto potencialmente entregable) pero que no se ha subido a producción es inventario. En un proceso Lean se reduce el inventario, por lo que el equipo tendrá un flujo limpio y ágil si su inventario es mínimo o no lo tiene. Para ello el equipo puede medir su inventario o "Stories Inventory", en función de sus historias, mediante los siguientes indicadores:
Indicador
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Descripción
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Delivered Stories
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Historias terminadas y aceptadas en el sprint
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Released Stories
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Historias desplegadas en producción en el sprint
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Accumulated Delivered Stories
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Total de historias terminadas y aceptadas
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Accumulated Released Stories
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Total de historias desplegadas en producción
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Stories Inventory
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Total de historias terminadas y aceptadas sin subir a producción
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Gráficamente se puede visualizar de la siguiente manera:
