Retrospective: RETRO de la Isla

La retrospectiva de la isla

La isla de Golocans tiene cuatro características únicas. El oeste tiene una abundancia de frutas dulces, colinas verdes y muchos árboles para dar sombra durante la temporada alta del verano. Al parecer, el norte de esta isla tiene algunas monedas de oro escondidas cerca de un faro. En esta región, también se pueden ver muchas estrellas de mar. La costa este es famosa por la invasión de piratas; sin embargo, no todos logran atravesar los mares agitados. Los pocos que lo hagan tendrán que trepar luego por rocas muy incómodas y solo así podrán ingresar a esta isla. Finalmente, la Isla Sur, también conocida como Golifish, está conectada con un puente de madera. Esta región es muy popular entre los viajeros que a menudo vienen aquí y dejan notas en botellas de vidrio para futuros lectores. A menudo también dejan elementos importantes, como una brújula, para guiar su viaje a esta isla.

Pasos de esta retro:

A) OPENING: introducción y rompehielo.

B) REMEMBER: si es necesario se recuerda el estado previo (accionables, métricas, resultados, etc.).

C) BRAINSTORMING:

1. ¡Frutos dulces! ¿Qué estamos haciendo bien? Agrega una nota post-it con tus pensamientos y celebra tus victorias.
2. ¡Piratas en la playa! ¿Qué obstáculos tenemos o qué no va tan bien? Esto no suena bien, ¿verdad? Recuerde lo que no salió bien en el último sprint y escríbalo en cada nota adhesiva.
3. ¡Oro escondido! Déle un reconocimiento a su equipo por el increíble trabajo que han estado realizando, las pepitas de información que brindan y por ser una persona increíble con la que trabajar. Además, pregunte... ¿Cómo estamos agregando valor o dónde está el valor o los resultados deseados?
4. ¡Mensaje en la botella! 'Action points' para el futuro (accionables). Registre los puntos de acción para el futuro. Si ha pensado en elementos procesables en los que usted y sus compañeros de equipo podrían trabajar para asegurarse de que las cosas puedan mejorar en el próximo sprint, anótelos. Si tiene ideas generales que se puedan implementar en el próximo sprint, ¡anótelas también!

D) CLOSURE: se cierra el evento retrospectivo con palabras finales y feedback.

Ejemplo de lienzo:

Referencias:

• Miro: Retrospective in the Island of Golocans.

Retrospective: Retro Técnica de Flujo de Trabajo

Pasos de esta retro técnica:

1) OPENING: introducción y rompehielo.

2) REMEMBER: se recuerda el estado previo (accionables, métricas, resultados, etc.).

3) BRAINSTORMING:

Para hacer una retrospectiva más técnica podemos evaluar nuestro flujo de trabajo y, en función de él, usar las siguientes preguntas:

1. Workflow: ¿Cuáles son las etapas de nuestro flujo de trabajo y sus actividades?
2. Responsables y dependencias: ¿Quienes son los responsables de cada etapa? (reoles dentro del equipo y equipos externos si hay)
3. Tecnología: ¿Qué tecnologías y técnicas estamos usando en cada etapa de nuestro flujo de trabajo? (¿qué estrategia de branching usamos? ¿qué tipos y técnicas de testing?)
4. Tiempos: ¿Cuales son los tiempos asociados a las etapas? (Cycle Tyme, Delivery Cycle Time, Lead Time, etc.)
5. Dolores: ¿Donde están las demoras? ¿Dónde los cuellos de botella? ¿Qué tecnologías y técnicas nos falta o necesitamos usar en cada etapa?

6. ACTIONABLES: se eligen accionables concretos en propuestas de mejoras.

   1. Propuestas de Mejora: ¿Qué tecnologías y técnicas vamos a adoptar en cada etapa? ¿Cuá es la etapa que necesita mejoras? ¿Qué podemos hacer?

   CLOSURE: se cierra el evento retrospectivo con palabras finales y feedback.

Un canvas de ejemplo puede ser el siguiente:

O el siguiente:

Otro ejemplo de lienzo de Flujo de Trabajo:

Lienzo de Flujo de Trabajo:

También podríamos hacer el flujo de trabajo con un "Value Stream Mapping" (VSM):

Hacer una retrospectiva con un VSM puede ser conversada en otro post. Saludos.