Retrospective: Retro Técnica de Flujo de Trabajo

Pasos de esta retro técnica:

1) OPENING: introducción y rompehielo.

2) REMEMBER: se recuerda el estado previo (accionables, métricas, resultados, etc.).

3) BRAINSTORMING:

Para hacer una retrospectiva más técnica podemos evaluar nuestro flujo de trabajo y, en función de él, usar las siguientes preguntas:

1. Workflow: ¿Cuáles son las etapas de nuestro flujo de trabajo y sus actividades?
2. Responsables y dependencias: ¿Quienes son los responsables de cada etapa? (reoles dentro del equipo y equipos externos si hay)
3. Tecnología: ¿Qué tecnologías y técnicas estamos usando en cada etapa de nuestro flujo de trabajo? (¿qué estrategia de branching usamos? ¿qué tipos y técnicas de testing?)
4. Tiempos: ¿Cuales son los tiempos asociados a las etapas? (Cycle Tyme, Delivery Cycle Time, Lead Time, etc.)
5. Dolores: ¿Donde están las demoras? ¿Dónde los cuellos de botella? ¿Qué tecnologías y técnicas nos falta o necesitamos usar en cada etapa?

6. ACTIONABLES: se eligen accionables concretos en propuestas de mejoras.

   1. Propuestas de Mejora: ¿Qué tecnologías y técnicas vamos a adoptar en cada etapa? ¿Cuá es la etapa que necesita mejoras? ¿Qué podemos hacer?

   CLOSURE: se cierra el evento retrospectivo con palabras finales y feedback.

Un canvas de ejemplo puede ser el siguiente:

O el siguiente:

Otro ejemplo de lienzo de Flujo de Trabajo:

Lienzo de Flujo de Trabajo:

También podríamos hacer el flujo de trabajo con un "Value Stream Mapping" (VSM):

Hacer una retrospectiva con un VSM puede ser conversada en otro post. Saludos.