sábado, 14 de marzo de 2020

Retrospectiva: Root Cause Analysis

El análisis de causa raíz ("Root Cause Analysis" o  RCA) es un proceso diseñado para investigar e identificar por qué y cómo ha sucedido un evento no deseado o problema (SWEBOK). Una retrospectiva puede ser útil para llevar a cabo un RCA en equipo. Los pasos a seguir son simples:

  1. Identificar el problema real. 
  2. Determinar la causa del problema. 
Las herramientas que se pueden usar son: hojas de verificación o listas de verificación (checklists), diagramas de Pareto, histogramas, diagramas de ejecución (run charts), diagramas de dispersión (scatter diagrams), diagramas de control (control charts) y diagramas de espina de pescado (fishbone) o de causa y efecto ('cause-and-effect diagrams' o 'Causal Loop Diagram').
La más simple que sugiero es usar diagrama causa y efecto en una pizarra.



Para cerrar con un feedback:



Referencias:

No hay comentarios:

Publicar un comentario