Pasos de la retro:
- OPENING: introducción, acuerdos de reunión y rompe hielo.
- REMEMBER: recordar estado previo: accionables previos y métricas.
- BRAINSTORMING: se hace una dinámica de descubrimiento reflexivo usando un esquema de roles:
- Hacer el dibujo de la imagen. Esta dinámica permite identificar fortalezas (lo que hacen bien), oportunidades de mejora (qué mejorar) e iniciativas de nuevas propuestas (cosas a comenzar a hacer) en las actividades de los roles de Scrum:
- Product Owner;
- Scum Master y
- Development Team (Equipo de Desarrollo).
- Ayuda a cada rol a darse cuenta de cómo puede mejorar su desempeño y qué cosas puede comenzar a hacer. Cada integrante se tiene que posicionar en cada rol y desde esa óptica pensar:
- a) ¿Qué se hizo bien?
- b) Si yo ejerciera ese rol de otra manera ¿Qué mejoraría?; y
- c) ¿Qué comenzaría a hacer para mejorar el trabajo del equipo en los próximos Sprints (o período)?
- ACTIONABLES: hacer un acuerdo de las próximas acciones a realizar.
- CLOSURE: cerrar de la reunión. Se puede hacer un feedback del evento.
Para cerrar con un feedback:
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